Home

Uitgelichte projecten

Ontdek hoe Maas Partners B.V. organisaties hielp om heldere doelen om te zetten in meetbare vooruitgang. Elk voorbeeld laat zien wat er veranderde en welke keuzes het verschil maakten.

Bespreek uw vraag Bekijk onze aanpak

22% kortere doorlooptijd

14% omzetgroei in nieuwe segmenten

30% lager verloop van talent

Wat er in de praktijk gebeurt

Resultaat begint met een scherpe keuze

Onze projecten starten bij een concreet knelpunt. Daarna volgen een werkbaar plan, duidelijke meetpunten en begeleiding op de momenten die er echt toe doen.

01
Productiebedrijf De Dela

De planning liep vast op overdrachten tussen ploegen. We brachten de productiestappen in kaart, verbeterden de procesafspraken en trainden teamleiders op de werkvloer.
- Procesoptimalisatie en training
- Meetperiode: zes maanden
22% kortere doorlooptijd
02
Handelsonderneming Van Loo

Van Loo wilde groeien buiten de bestaande klantenkring. Een gerichte marktanalyse maakte zichtbaar welke segmenten pasten bij hun aanbod en waar de positionering scherper moest.
- Marktanalyse en positionering
- Focus op nieuwe klantgroepen
14% omzetgroei in nieuwe segmenten
03
Logistiekbedrijf Zeeland Trans

Na een fusie botsten werkafspraken en teamculturen. We begeleidden managers en medewerkers door het veranderplan, met vaste gesprekken en gezamenlijke operationele doelen.
- Verandermanagement bij fusie
- Gesprekken per team en locatie
30% lager verloop onder kritisch talent
04
FinTech-start-up Zeel

De oprichters hadden groeiambitie, maar misten een financieel stuurmodel. We richtten KPI-rapportage in, onderbouwden de prognose en maakten de financieringsbehoefte inzichtelijk.
- Financieel advies en KPI-sturing
- Voorbereiding op investeerdersgesprekken
Investeringsronde van € 1,2 miljoen

Wilt u ook zulke resultaten?

Uw bedrijf heeft een eigen uitgangspunt. In een persoonlijk gesprek vertalen we onze ervaring naar een plan dat past bij uw mensen, markt en cijfers.

Plan een kennismaking